億能達助力新疆吉木薩爾縣人民醫院醫療信息化建設實踐
作者:    發布時間:2020-05-01 09:58:14

  新疆,位于中國西北邊陲,是中國五個少數民族自治區之一,也是中國陸地面積最大的省級行政區。由于地處偏遠地區,地域遼闊,新疆地區間經濟發展不平衡,經濟相對落后,對此,中央提出十九省對口援疆政策,支援新疆建設。

  作為福建本土企業,福建億能達信息技術股份有限公司深入福建省援疆對口地昌吉州的下轄縣之一——吉木薩爾縣,協助當地最大綜合性醫院,吉木薩爾縣人民醫院進行醫療數字化建設。

 

吉木薩爾縣人民醫院信息化建設實踐

 

  吉木薩爾縣人民醫院始建于1952年,是一所集醫療、教學、保健、康復、科研為一體的綜合性二級甲等醫院,是縣域內醫療技術水平代表。醫院現有職工總數490多人,其中專業技術人員380人,副高級以上職稱50人,中級職稱110人,開放床位380余張。

  為實現更加高效便捷的綜合管理,實現傳統向信息化的進一步轉變,吉木薩爾縣人民醫院攜手億能達,進行醫療信息化建設,打造HRP一體化醫院管理系統。

 醫院管理信息化升級,助推精細化管理

  按照醫院管理需求,億能達搭建了HRP系統,在醫院內部形成了互聯互通的“神經網”,橫跨財務管理、預算管理、人力資源管理、績效管理、預算管理、成本管理、固定資產管理等方方面面,幫助實現醫院運營管理中“人員、物流、資金流、信息流、控制流”的統一,增強對人、財、物各項綜合資源的計劃、使用、調控。例如在人力資源管理模塊中。系統融合吉木薩爾縣醫療衛生服務特點,按崗位、職能等維度對院內人力資源分布、人員薪資進行細分,方便管理者針對人員調配,資源統籌進行精細化管理。同時,系統具備高度的通用性和延展性,可適應未來管理范圍深度和廣度的發展。

統一數據、統一編碼,實現高效互聯

  為實現院內信息互聯互通,系統內搭建了醫院數據倉庫,將醫院多個獨立分散的系統數據集中在一個平臺數據倉庫;同時,為應對醫院管理類目繁多,數量龐大,“小、散、亂”的問題,系統內實行編碼統一管理,將科室、人員等統一按照編碼規則,轉化成高標準化數據,實現多系統間數據規范化、統一化,進一步消除各系統間由于數據差異帶來的障礙,實現跨組織、跨層級協同管理。

流程管理全面覆蓋,強化醫院內控管理

  以吉木薩爾縣人民醫院實際業務需求為出發點,系統配置了科學、完整的閉環管理流程,將內控理念嵌入預算、人力、物流、固資、成本、財務等業務管理系統中,以資金使用為切入點,以預算管理為主線、資金管理為核心,固化內控要求和業務流程,使得各業務環節按照內控要求來做;從業務、資源、管理三個方面梳理流程,覆蓋事前計劃、事中控制、事后分析,形成環環相扣、緊密咬合的行動鏈條,將權責統一落實到合規流程中,實現從流程驅動到數據驅動的運營管理與決策。

引進三明醫改經驗,助推薪酬制度改革

  為落實《昌吉州進一步完善公立醫院薪酬制度的通知》,在吉木薩爾縣人民醫院公立醫院改革培訓會上,福建億能達信息技術股份有限公司華南區技術總監就工分制績效考核方案、區域化績效評價云平臺、新型管理體系軟件平臺搭建等內容與院方進行深入交流,交換意見。  在系統搭建過程中,三明醫改優秀經驗成果與吉木薩爾縣人民醫院相關管理規定有機結合,通過數字化分析決策系統,工作總量、工作時間、勞動強度、藥占比、病人滿意度、醫德醫風、病種風險程度等工作指標成功量化并與醫務人員薪酬緊密掛鉤,著力體現醫務人員技術勞務價值,規范收入分配秩序,調動醫務人員積極性;同時,對醫務人員起到嚴格約束作用,確保醫療服務質量不滑坡,百姓能夠放心就醫。

  此外,為進一步貫徹《自治區人民政府辦公廳關于改進完善全區新時期醫療衛生有關工作的實施意見》,系統平臺進行了適當的“本土化”轉變,例如,在關于病案的接口設置中,數據提取由原來按出院日期提取轉變為按結賬日期提取,以確保“先診療后付費”服務模式的順利推行。

  秉承著“專注醫療、助力醫改、服務民生”的使命,億能達積極響應援疆號召,協助吉木薩爾縣人民醫院進行醫療信息化建設,注入“數字化、信息化、智能化”新動能,助推醫院向智慧高效轉變:多個功能子系統實現業務范圍全覆蓋,助推精細化管理;互聯互通,提高了醫院工作效率,節約百姓就醫成本;業務流程全覆蓋,強化內控管理,提高了經濟效益。同時,信息化運作模式的植入,從根本上調動了各級各類人員學習高科技、運用計算機的主動性和積極性,促進當地人員信息化素質普遍提高,從而更加適應醫院現代化建設與發展的客觀要求。

 

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