慧醫之路 | 尤溪縣總醫院攜手億能達,信息化賦能推進健康縣域建設
作者:    發布時間:2020-04-10 15:15:28

 

 

人民健康是國之根基,是民族昌盛和國家富強的重要標志。為進一步落實《“健康中國2030”規劃綱要》,實現“大健康、大衛生”理念,國務院發布《關于實施健康中國行動的意見》,強調堅持預防為主,倡導健康文明生活方式,預防控制重大疾病。

固定布局                                                        
工具條上設置固定寬高
背景可以設置被包含
可以完美對齊背景圖和文字
以及制作自己的模板

 

 

     隨著大數據、云計算、移動互聯、人工智能等新興數字技術在醫療健康領域的逐漸普及,醫療信息化在醫療技術升級重塑、醫療服務水平增速提效、醫療資源優化配置等方面已經產生重要影響,是當今深化醫改、推進健康中國建設的重要支撐。為進一步落實國務院《關于實施健康中國行動的意見》,作為國家醫改四大示范縣之一的尤溪縣,隨即開展醫共體信息化建設,依托醫共體及信息化技術開始由“以治病為中心”邁向“以人民健康為中心”。

 

信息化賦能,推進健康縣域建設

 

     尤溪縣隸屬于福建省三明市,是全國醫改四個示范縣之一。2017年,尤溪縣率先開展了醫共體建設實踐,進一步優化整合縣域醫療資源,以“一體化”為綱領,以“事務統一”為抓手,組建尤溪縣總醫院(緊密型醫共體)。

     為進一步推進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉變,尤溪縣總醫院積極引進信息化技術,聯手福建億能達信息技術股份有限公司,成功搭建兩中心一平臺(運營數據中心ODS、臨床數據CDR及云平臺)及集人事、財務、業務、績效、物資、信息化、采購、醫保為一體的“八統一”生態云,形成一體化管理云平臺,并依托平臺開始了健康縣域的建設實踐。

 

為推進縣域全民健康建設,平臺主要實現了:

1。信息互聯互通,實現健康管理生命周期全覆蓋

     各級各類醫院之間實現信息互聯互通,突破了縣域內各醫療機構之間、不同信息系統之間信息孤島的困境,促進分級診療、雙向轉診的實現;避免百姓重復檢查,節約就醫成本。同時,在醫共體云平臺上,全縣居民健康數據均在實時更新,這些數據包括健康檔案、住院日志及門診信息等。健康管理系統對居民健康數據進行動態分析、評估,一旦發現數據異常,系統將發出預警信息,以確保居民全生命周期健康。

 

2.十二大醫學中心云端布陣,助推醫療資源下沉

     遠程醫學影像中心、遠程醫療會診中心、遠程心電會診中心、消毒供應中心、病理診斷中心等12大醫學中心在平臺實現云端布陣,所有資源信息全平臺共享

     例如,在消毒供應中心,各類醫療器械的資源使用和分布情況實時更新,縣鄉資源同享,鄉里缺的縣里調,鄉里用的縣里統一清潔消毒,實現全縣醫療標準同質化,解決基層醫療技術資源薄弱、醫療場所資質未達標等問題,真正做到降低基層醫療成本,實現縣域的醫療資源統籌及醫療技術下沉。

 

3.整合分析優劣病種,深挖醫學研究價值,切實做到醫防并重

     通過DRGs(Diagnosis-related Groups)疾病診斷等相關分類概念的引入,借助計算機,對疾病進行數字化編碼及分組歸類,醫共體內部形成了一套完整的病例分類庫。平臺系統對全縣居民病種,特別是高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙四類慢性病以及傳染病、地方病等病種進行科學整合及深度分析,結合患者體征、癥狀和療效等在內的大型數據集,幫助醫生定位基層的優勢與薄弱病種,深挖醫學研究價值,為預防重大疾病,管控慢性病打下堅實基礎。

 

4.三組工分計算模式打出績效組合拳,鼓勵優績優酬,保障服務質量,提升基層醫療技術水平

(1)院長年薪制

     平臺搭載了“目標年薪制、年薪計算工分制系統,根據醫改政策文件對院長進行綜合評價。考核項目包括服務評價、辦院方向、平安醫院建設、管理有效性、醫院可持續性發展等。系統結合領導及專家的綜合考核意見,自動抓取相關數據計算各醫療機構應發工資總額。

(2)醫務工作者工分考核

    在針對醫務工作者的工分制績效考核系統中,引入RBRVS工作量工分、C-DRG病種工分計算、成本工分及綜合質量考核相結合的計算方法,通過數字化分析決策系統,將工作總量、工作時間和勞動強度、藥占比、病人滿意度、醫德醫風、病種風險程度等指標進行量化并與醫務人員薪酬掛鉤,激勵醫務工作者提升工作質量及效率。

(3)下鄉醫療團隊工分考核

     針對下鄉醫療團隊的績效管理,則實行以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核激勵機制。醫生下鄉總工分包括基礎工分和工作量工分,工作量工分包括門診工分、住院查房工分、手術工分和其他工分(講座、教學)。通過將工作效果、效率、效益質量的好壞與薪酬結合起來,對下鄉醫生團隊管理起到了規范和推動作用,實現基層績效管理質與量的結合。

(下鄉工分查詢界面)

     此外,為進一步推進便民利民建設,尤溪縣總醫院攜手億能達在門診醫生工作站、醫技、藥房和病區等窗口推行“診間結算+移動支付”功能,并開發了醫能達便民APP,為患者節約了時間及人力成本。

     同時,尤溪縣總醫院完成了微信公眾號、微平臺的升級及網站建設工作,讓患者通過手機即可享受就診指南、預約服務、在線充值、醫療帳單、報告查詢和電子教育處方等服務功能

 

     尤溪縣總醫院攜手億能達,運用科技賦能,通過縣域醫共體信息化建設,打破了縣級醫院、鄉鎮衛生院之間的競爭格局。縣鄉村各級醫療衛生機構形成責任共同體、利益共同體,“一家人”上下一條心,目標統一、上下聯動、分工協作、合力共為,努力為群眾提供“全方位、全過程、全生命周期”的衛生與健康服務,逐步實現從“以治病為中心”向“以健康為中心”的轉變。

     當前,公立醫院改革已經步入深水區。尤溪縣總醫院將按照國家、省、市醫改領導小組的要求,結合縣域的實際情況大膽探索突破,為全國醫改提供更多可復制、可推廣、值得借鑒的經驗與做法。

 
 

關于我們

 
 

     福建億能達信息技術股份有限公司于2000年在福州注冊成立,是國家首批從事醫療信息化服務的企業之一,已服務1500多家醫療衛生機構用戶,包括近百家三級醫院及200多家二級醫院,是專業的數字醫院、區域衛生、“醫療+互聯網”解決方案提供商和服務商。

 

人民健康是國之根基,是民族昌盛和國家富強的重要標志。為進一步落實《“健康中國2030”規劃綱要》,實現“大健康、大衛生”理念,國務院發布《關于實施健康中國行動的意見》,強調堅持預防為主,倡導健康文明生活方式,預防控制重大疾病。

固定布局                                                        
工具條上設置固定寬高
背景可以設置被包含
可以完美對齊背景圖和文字
以及制作自己的模板

 

 

     隨著大數據、云計算、移動互聯、人工智能等新興數字技術在醫療健康領域的逐漸普及,醫療信息化在醫療技術升級重塑、醫療服務水平增速提效、醫療資源優化配置等方面已經產生重要影響,是當今深化醫改、推進健康中國建設的重要支撐。為進一步落實國務院《關于實施健康中國行動的意見》,作為國家醫改四大示范縣之一的尤溪縣,隨即開展醫共體信息化建設,依托醫共體及信息化技術開始由“以治病為中心”邁向“以人民健康為中心”。

 

信息化賦能,推進健康縣域建設

 

     尤溪縣隸屬于福建省三明市,是全國醫改四個示范縣之一。2017年,尤溪縣率先開展了醫共體建設實踐,進一步優化整合縣域醫療資源,以“一體化”為綱領,以“事務統一”為抓手,組建尤溪縣總醫院(緊密型醫共體)。

     為進一步推進“以治病為中心”向“以人民健康為中心”的轉變,尤溪縣總醫院積極引進信息化技術,聯手福建億能達信息技術股份有限公司,成功搭建兩中心一平臺(運營數據中心ODS、臨床數據CDR及云平臺)及集人事、財務、業務、績效、物資、信息化、采購、醫保為一體的“八統一”生態云,形成一體化管理云平臺,并依托平臺開始了健康縣域的建設實踐。

 

為推進縣域全民健康建設,平臺主要實現了:

1.信息互聯互通,實現健康管理生命周期全覆蓋

     各級各類醫院之間實現信息互聯互通,突破了縣域內各醫療機構之間、不同信息系統之間信息孤島的困境,促進分級診療、雙向轉診的實現;避免百姓重復檢查,節約就醫成本。同時,在醫共體云平臺上,全縣居民健康數據均在實時更新,這些數據包括健康檔案、住院日志及門診信息等。健康管理系統對居民健康數據進行動態分析、評估,一旦發現數據異常,系統將發出預警信息,以確保居民全生命周期健康。

 

2.十二大醫學中心云端布陣,助推醫療資源下沉

     遠程醫學影像中心、遠程醫療會診中心、遠程心電會診中心、消毒供應中心、病理診斷中心等12大醫學中心在平臺實現云端布陣,所有資源信息全平臺共享

     例如,在消毒供應中心,各類醫療器械的資源使用和分布情況實時更新,縣鄉資源同享,鄉里缺的縣里調,鄉里用的縣里統一清潔消毒,實現全縣醫療標準同質化,解決基層醫療技術資源薄弱、醫療場所資質未達標等問題,真正做到降低基層醫療成本,實現縣域的醫療資源統籌及醫療技術下沉。

 

3。整合分析優劣病種,深挖醫學研究價值,切實做到醫防并重

     通過DRGs(Diagnosis-related Groups)疾病診斷等相關分類概念的引入,借助計算機,對疾病進行數字化編碼及分組歸類,醫共體內部形成了一套完整的病例分類庫。平臺系統對全縣居民病種,特別是高血壓、糖尿病、結核病、嚴重精神障礙四類慢性病以及傳染病、地方病等病種進行科學整合及深度分析,結合患者體征、癥狀和療效等在內的大型數據集,幫助醫生定位基層的優勢與薄弱病種,深挖醫學研究價值,為預防重大疾病,管控慢性病打下堅實基礎。

 

4.三組工分計算模式打出績效組合拳,鼓勵優績優酬,保障服務質量,提升基層醫療技術水平

(1)院長年薪制

     平臺搭載了“目標年薪制、年薪計算工分制系統,根據醫改政策文件對院長進行綜合評價。考核項目包括服務評價、辦院方向、平安醫院建設、管理有效性、醫院可持續性發展等。系統結合領導及專家的綜合考核意見,自動抓取相關數據計算各醫療機構應發工資總額。

(2)醫務工作者工分考核

    在針對醫務工作者的工分制績效考核系統中,引入RBRVS工作量工分、C-DRG病種工分計算、成本工分及綜合質量考核相結合的計算方法,通過數字化分析決策系統,將工作總量、工作時間和勞動強度、藥占比、病人滿意度、醫德醫風、病種風險程度等指標進行量化并與醫務人員薪酬掛鉤,激勵醫務工作者提升工作質量及效率。

(3)下鄉醫療團隊工分考核

     針對下鄉醫療團隊的績效管理,則實行以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任與績效為基礎的考核激勵機制。醫生下鄉總工分包括基礎工分和工作量工分,工作量工分包括門診工分、住院查房工分、手術工分和其他工分(講座、教學)。通過將工作效果、效率、效益質量的好壞與薪酬結合起來,對下鄉醫生團隊管理起到了規范和推動作用,實現基層績效管理質與量的結合。

(下鄉工分查詢界面)

     此外,為進一步推進便民利民建設,尤溪縣總醫院攜手億能達在門診醫生工作站、醫技、藥房和病區等窗口推行“診間結算+移動支付”功能,并開發了醫能達便民APP,為患者節約了時間及人力成本。

     同時,尤溪縣總醫院完成了微信公眾號、微平臺的升級及網站建設工作,讓患者通過手機即可享受就診指南、預約服務、在線充值、醫療帳單、報告查詢和電子教育處方等服務功能

 

     尤溪縣總醫院攜手億能達,運用科技賦能,通過縣域醫共體信息化建設,打破了縣級醫院、鄉鎮衛生院之間的競爭格局。縣鄉村各級醫療衛生機構形成責任共同體、利益共同體,“一家人”上下一條心,目標統一、上下聯動、分工協作、合力共為,努力為群眾提供“全方位、全過程、全生命周期”的衛生與健康服務,逐步實現從“以治病為中心”向“以健康為中心”的轉變。

     當前,公立醫院改革已經步入深水區。尤溪縣總醫院將按照國家、省、市醫改領導小組的要求,結合縣域的實際情況大膽探索突破,為全國醫改提供更多可復制、可推廣、值得借鑒的經驗與做法。

 
 

關于我們

 
 

     福建億能達信息技術股份有限公司于2000年在福州注冊成立,是國家首批從事醫療信息化服務的企業之一,已服務1500多家醫療衛生機構用戶,包括近百家三級醫院及200多家二級醫院,是專業的數字醫院、區域衛生、“醫療+互聯網”解決方案提供商和服務商。

云端网赚是真假 2019哪些网赚是真的 可以上网赚钱的工作 上海时时乐 做网赚那个好 百度网赚平台是真的吗 网赚的方法 江苏快3 湖北快3走势 网赚qq群
云端网赚是真假 2019哪些网赚是真的 可以上网赚钱的工作 上海时时乐 做网赚那个好 百度网赚平台是真的吗 网赚的方法 江苏快3 湖北快3走势 网赚qq群